Jak pracujemy z firmami. Proces i case studies
Nie zaczynamy od nazwy kodeksu. Zaczynamy od tego, co chcesz zrobić, co może pójść źle i jaki efekt ma dać nasza praca.
Prawo ma rozwiązywać, nie produkować kolejne problemy
Kantorowski × Głąb od lat stawia na kancelarię, która rozumie biznes i przekłada pracę prawną na realne funkcjonowanie firmy. Nowy ekosystem rozwija tę zasadę: najpierw wybieramy najkrótszą sensowną drogę, a dopiero później angażujemy tyle pracy prawnika, ile rzeczywiście potrzeba.
Jedna sprawa. Cztery możliwe poziomy działania
Nie każdy problem potrzebuje projektu prawnego. Czasem wystarczy wiedza albo narzędzie. Czasem potrzebna jest analiza, negocjacje lub stały zespół.
Sprawdź
Zaczynasz od materiału, checklisty, weryfikatora albo krótkiego rozpoznania problemu. Chodzi o to, żeby wiedzieć, czy temat naprawdę wymaga dalszej pracy.
↘Zrób sam
Jeżeli bezpieczne rozwiązanie można ustandaryzować, korzystasz z generatora lub self-service — np. narzędzia do zamknięcia roku w sp. z o.o. Bez spotkania tylko po to, żeby spotkanie się odbyło.
↘Zleć
Gdy sytuacja wymaga oceny, decyzji albo reprezentacji, przejmuje ją prawnik: umowa, audyt, negocjacje, rejestracja, windykacja lub spór.
↘Pracuj z nami
Jeśli prawo jest częścią codziennych decyzji firmy, zamiast kolejnych pojedynczych zleceń budujemy stały sposób współpracy z zespołem Kantorowski × Głąb.
↗Co ma być odczuwalne po drugiej stronie
Biznes przed teorią
Najpierw cel, model działania, ryzyko i termin. Przepis jest narzędziem do rozwiązania tej sytuacji.
Prosty język
Dokument i rekomendacja mają być zrozumiałe dla osoby, która podejmuje decyzję — nie tylko dla innego prawnika.
Proporcjonalność
Nie budujemy ciężkiego procesu tam, gdzie problem da się zamknąć szybciej i prościej.
Kontekst branży
E-commerce, technologia i marketing mają inne tempo i inne punkty ryzyka. Dlatego kontekst ma znaczenie od pierwszego kontaktu.
Nie tylko mówimy, jak pracujemy. Pokazujemy konkretne rezultaty
Sześć historii pokazuje różne modele naszej pracy: wdrożenie procesu w organizacji, ochronę należności, negocjacje przed EUIPO, prawomocny spór pracowniczy, obronę zgłoszenia po wstępnej odmowie UPRP oraz due diligence przed zakupem firmy.
Jak wdrożyliśmy bezpieczne korzystanie z AI w dużej organizacji
Audyt use case'ów, shadow AI, licencje, RODO, prawa autorskie, regulamin i szkolenia zespołu.
Zobacz case study ↗Procedura zabezpieczania należności do 75 tys. zł
Od skutecznego zabezpieczenia jednej sprawy do stałej procedury windykacyjnej wdrożonej u klienta.
Zobacz case study ↗Sprzeciw dużej marki. Jak doprowadziliśmy do rejestracji znaku
Cooling-off, precyzyjne ograniczenie wykazu, porozumienie i wycofanie sprzeciwu.
Zobacz case study ↗Pracownik odszedł bez wypowiedzenia. Ponad 40 tys. zł dla pracodawcy
Skupiliśmy spór na jednej przesłance prawnej i uzyskaliśmy prawomocne odszkodowanie dla pracodawcy.
Zobacz case study ↗Wstępna odmowa nie zakończyła rejestracji znaku
Przeanalizowaliśmy zastrzeżenia Urzędu i przygotowaliśmy argumentację, po której UPRP zmienił stanowisko i zarejestrował znak.
Zobacz case study ↗Zakup firmy po audycie najważniejszych ryzyk
Pilne due diligence ujawniło istotne ryzyko, wpłynęło na strukturę transakcji i pozwoliło zabezpieczyć cenę sprzedaży udziałów w dwóch ratach.
Zobacz case study ↗Nie musisz zaczynać od formularza
Możesz wejść przez bezpłatne narzędzie, konkretną specjalizację albo od razu przez stałą obsługę. Jeśli nie wiesz — napisz.